組織開発コンサルティング　

組織開発とは、組織を生命体として捉え、
その潜在的な活力を引き出すための理論や手法の総称であり、
組織を機械論的に捉えた従来の組織改革とは一線を画するものです。
　
プライヴィアは、力強く健全な組織づくりを目指しています。
力強い組織に共通する２つの特徴は「賢明さ」と「健全さ」です。
　
そして成功している企業の特性を比較した場合、
「賢明さ」より「健全さ」が多いということが言えます。
　
もちろん企業経営には「賢明さ」は重要なファクターであり、
どの企業もその向上を目指して取り組みますが、
どうしても「健全であること」のメンバーの士気が高く、自由にモノが言えて、
結束が固く、互いに謙虚であり、逆境の中でも歯をくいしばる、
という一連のファクターがうまく連動していないと、
思ったほどの組織力の向上は見られません。
　
つまり、「健全さ」が『創発』を引き出す最も重要なファクターであると
プライヴィアは考えています。
　
プライヴィアは組織力向上のための組織開発として、
力強く健全な組織をつくるために以下の五つの要素からアプローチを試みます。

リーダーシップ

チームワーク

多様性

変革

価値観の共有

●組織開発プロジェクト設計

組織活性化を目指したいが

• 具体的な課題が特定できない
• どのように取り組めばいいか分からない
• どのくらいの期間や予算を見ておけばいいか知りたい

という企業のために、組織開発プロジェクトの設計をします。
あるいは自社内の事務局スタッフが主体的に組織開発プロジェクトを
企画・実施したいがプロから支援をしてもらいたい、というリクエストにお応えします。
以下は、組織開発プロジェクト実施例です。